發(fā)布于2024.10.11
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作者:智子智能
企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，被全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的，具有公司特色的行為規(guī)范、制度規(guī)定以及物質(zhì)表征。它是企業(yè)精神風(fēng)貌和凝聚力的重要體現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略發(fā)展以及員工行為具有深遠(yuǎn)的影響。
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化理念體系中的核心組成部分，是指企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的一套指導(dǎo)企業(yè)行為、決策和員工行為的基本信念和原則。
基于5月14日第一期價(jià)值觀行為規(guī)范共創(chuàng)會(huì)的成功舉辦，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的修訂和完善，7月，廣東智子價(jià)值觀行為規(guī)范1.0版正式輸出并推行，這對(duì)加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)具有里程碑式的意義。
會(huì)議當(dāng)天，公司高層及各中心、部門(mén)負(fù)責(zé)人齊聚，共探公司核心價(jià)值觀“實(shí)事求是，知行合一”的深化與實(shí)踐之道。管理層統(tǒng)一聲音，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化作為工作生活指南的重要性，鼓勵(lì)將文化精髓融入日常，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。
同時(shí)，倡導(dǎo)管理層率先垂范，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以共同目標(biāo)為導(dǎo)向，緊密合作，共促公司文化的傳承與創(chuàng)新。
在輕松愉快的氛圍中，各部門(mén)分享了關(guān)于文化價(jià)值觀的小故事，也讓我們直觀地感受到身邊的小伙伴是如何在日常工作中，用行動(dòng)詮釋“實(shí)事求是，知行合一”文化價(jià)值觀，是如何去踐行文化價(jià)值觀所倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則。
行為準(zhǔn)則研討是此次文化共創(chuàng)會(huì)的核心環(huán)節(jié)。在主持人的引導(dǎo)下，各部門(mén)熱烈討論、踴躍發(fā)言，通過(guò)充分研討、群策群力、協(xié)同配合的方式共享個(gè)人和集體智慧，提升對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)知。不斷碰撞出新的思路，為公司文化的共創(chuàng)與發(fā)展注入了新的活力與動(dòng)力。
在最后的頭腦風(fēng)暴中，會(huì)議輸出了價(jià)值觀行為共識(shí)——“我提倡”和“我反對(duì)”，這也是對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)可和承諾。
后續(xù)公司人事行政部還將繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣貫落地工作，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。
希望在全體員工的努力下，以?xún)r(jià)值觀行為規(guī)范為基準(zhǔn)，不斷追求卓越。對(duì)此，管理層必須高度認(rèn)可、以身作則引領(lǐng)智子企業(yè)文化（價(jià)值觀）的實(shí)踐，通過(guò)不斷宣導(dǎo)、實(shí)施，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，塑造出獨(dú)特的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
